7割の中小製造業が知らない「儲からない理由」と「解決策」を広く伝え、支援したい

1日に、個人事業主として、社名「MG’sコンサルティング」を起業しました。
◆◆ 御支援いただきました皆様への「リターン」です

●御礼のメールを送付させていただきます。

● 私のWebサイトに「御支援者様への御礼」ページを作り、2021年2月から1年間、お名前を掲載させていただきます。

● 私共の商品「儲かる原価計算」の説明書PDF(990円)と、使用権(1980円~19800円)をご提供いたします。(ご提供する商品の使用権は知人など、ご本人様以外でもOKです)

● 私共の商品「儲かる原価計算」の導入支援(30,000円相当)や、販売価格、設備投資の意思決定の支援(20,000円相当)をご提供いたします 。(ご提供する支援の使用権は知人など、ご本人様以外でもOKです)

ご支援の方法は、メールでのやり取りで、開始から最大30日間、支援者様のご質問に回答する形で「儲かる原価計算」の導入や意思決定を支援いたします。(データの入力作業は支援者様にてお願いします)
商品の「儲かる原価計算」はメール添付が可能ですので、具体的なご支援が行えます。
(電話や出張でのご支援は行えませんので、予め、ご了承ください)
◆◆ 最後まで、ご覧いただきまして、ありがとうございます

このプロジェクトはAll-in方式で実施します。目標金額に満たない場合も、計画を実行し、リターンをお届けいたします。

多くの中小製造業は、今日も「損益計算書」の「正しくない利益」から経営判断をしています。

「儲かった、黒字だから土地を買おう」「倉庫を建てよう」「株でも買うか」

実態は、赤字かもしれないのに。

多くの経営者、経理、営業の方は、その事実、真実を「知らないだけ」です。

薄っすら、気付いている方々も、どう解決すればいいのか、分かりません。
解決方法が分からない、ツールが無いため、気付いている問題を上司や経営層に言えずにいます。
問題を訴えても、「で、どうすればいいんだ」と聞き返されるからです。

みんな、一生懸命に働いているのに儲からない。給料が増えない。

私は、それが許せないのです。

効果の程度は各社あると思いますが、私の解決策とツールは必ず、貢献できると胸を張って言えます。

何卒、御支援を、よろしくお願いいたします。

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